Архив рубрики: Популярные новости

20 сентября  2023г.  в  мун.Комрат состоялось очередное заседание Консультативного Совета Территориального бюро Комрат Государственной Канцелярии РМ.                                                                                                                                           

По  первому  вопросу  повестки  дня  руководитель  Управления  занятости населения АТО Гагаузия Н. Мирон проинформировала членов Совета о принимаемых мерах трудоустройства для безработных  к  которым  относятся:        

  –  стимулирование работодателей к трудоустройству социально-уязвимых  категорий  населения;

 –   стимулирование мобильности трудовых ресурсов;

  –  стимулирование экономических агентов и безработных к созданию новых рабочих мест (информация  прилагается).                                                                                         

Руководитель   Службы   регистрации  правовых  единиц  АТО  Гагаузия     Л. Градинарь  в своём  выступлении  акцентировала  внимание    примаров  населённых  пунктов Гагаузии  на необходимость  завершения  в короткие  сроки  работы  по  регистрации и  передаче в  Службу  документации  по  крестьянским  хозяйствам.   

Директор Центра  Общественного Здоровья Комрат  Т. Куюжуклу довела до сведения  присутствующих  информацию  о  сезонном  росте  острых  респираторных заболеваний  населения,  в  том  числе   новой  формой  ковида,  о  принимаемых  в  связи  с этим  профилактических мерах.

По  рассмотренным  на  совете  вопросам  приняты  соответствующие  решения,  направленные  на  устранение  допускаемых  нарушений  и повышение  уровня  работы  подотчётных  Совету  деконцентрированых служб Гагаузии.

Скачать (DOCX, 28KB)

Фабрика талантов: В Комратском Доме творчества прошел День открытых дверей

Комратский район: Уникальность и современность

http://logos.press.md/1483_04-05/

В состав Административно-территориального образования Гагауз-Ери входят три района – Комратский, Чадыр-Лунгский и Вулканештский. Это вносит свои особенности и в систему управления этими районами, и в механизмы финансирования. Кроме того, многие проблемы автономии решаются Исполкомом Гагаузии и подчиненными ей региональными структурами, что в некоторой степени помогает районным властям. К примеру, в автономии есть свое Агентство по инвестициям и продвижению экспорта, Главное управление экономического развития и туризма, и т.д.

 

Однако с районных властей в автономии ответственность за решение социальных вопросов, развитие инфраструктуры и множество других проблем никто не снимал. В состав района входят 13 населенных пунктов, включая столицу Гагаузии, где проживает 67 тыс. человек.

 

Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»:

Генеральный партнер Техническая поддержка

 

– У нас тесные связи со всеми примэриями, консолидированными усилиями при поддержке властей автономии стремимся обеспечить наши села хорошими дорогами, водоснабжением, канализацией и газом, улучшить условия деятельности детских садов и школ, учреждений культуры и здравоохранения, – рассказывает председатель Комратского района Иван Топал. – Другая важная задача – помогать бизнесу решать задачи местного характера, чтобы они могли сконцентрироваться на своей профильной деятельности и работать более эффективно. На территории района зарегистрированы более 3,3 тыс. хозяйствующих субъектов, которые в 2022 году перечислили в национальный публичный бюджет порядка 650 млн леев налогов, на 14% превысив уровень предыдущего года. Но для нас действующие на территории района предприятия – это прежде всего рабочие места. Мы хотим, чтобы наши люди оставались в Гагаузии, рядом со своими семьями, поэтому все наши усилия сконцентрированы на улучшении инфраструктуры населенных пунктов, повышении качества жизни граждан. Если люди будут оставаться дома, то и бизнес активнее будет вкладываться в создание предприятий, развитие новых направлений предпринимательства».

Председатель Комратского района
Иван Топал

Слова главы района подтверждают цифры. С 2015 года инвестиции в различные инфраструктурные проекты превысили 2 млрд леев. В том числе на капитальный ремонт старых образовательных учреждений, строительство новых и оснащение их необходимым оборудованием направлено 470 млн леев. В систему здравоохранения вложено порядка 120 млн леев, в развитие культуры – почти 48 млн леев. Постоянно обновляется и расширяется социальная инфраструктура. Гагаузия в целом и Комратский район в частности входят в число лидеров в Молдове по уровню освещенности населенных пунктов, много внимания уделяется проблеме обеспечения населения качественной питьевой водой, с которой на Юге Молдовы всегда были проблемы. Только за последние годы в селах района построена 3 бювета с фильтрацией воды и пробурено 10 артезианских скважин, а также введены в эксплуатацию 5 очистных станций. В скором времени новые очистные появятся и в Комрате. 

– Привлекательность любого региона начинается с хороших дорог, поэтому строительству и ремонту дорожной инфраструктуры мы тоже уделяем повышенное внимание, – продолжает Иван Топал. – За восемь последних лет инвестиции в этот сектор составили почти миллиард леев. Помимо этого, на территории района реализованы несколько проектов республиканского масштаба. Самый значимый из них – капитальная реконструкция участка дороги Комрат-Вулканешть протяженностью 86 км. Стоимость работ оценивается в 586,6 млн леев, в том числе на возведение тротуаров, водоотводных каналов, автобусных остановок и дорожное освещение в селах Кирсово, Конгаз и коммуне Светлый, через которые проходит эта трасса. Она является частью проекта по реабилитации международной дороги М3 Кишинев-Джурджулешть.

Другой важный и очень ожидаемый в регионе проект – строительство объездной дороги Комрата, что значительно разгрузило центр столицы Гагаузии от транзитного транспорта. Стоимость работ по этому объекту составила 590 млн леев, он был сдан в эксплуатацию в октябре прошлого года».

 

Внешняя помощь

Председатель района подчеркивает, что в Комрате, как и везде в Гагаузии, особо ощущается поддержка внешних партнеров Молдовы, и прежде всего Турецкой Республики. Здесь практически на каждом шагу можно наглядно увидеть плоды этой открытости властей автономии и стремления строить плодотворные отношения со всеми странами мира.

Совместными усилиями местных властей и зарубежных доноров в Комрате создаются условия для учебы и развития детей, качественного медицинского обслуживания населения. Судите сами. В Гагаузии с нетерпением ждут завершения строительства нового Индустриального колледжа, в котором будут готовить IT-специалистов для всей Молдовы. Строительство осуществляется при поддержке Турции, и уже решено, что колледж будет назван именем президента этой страны Реджепа Тайипа Эрдогана. Комплекс будет включать в себя двухэтажный учебный корпус, два общежития, три открытые спортплощадки. Инвестиции в объект составят 223 млн леев, из которых порядка 4 млн – вклад местных властей, а остальное выделила Турция.

Также на деньги Турции построен новый диагностический корпус районной больницы в Комрате, который был сдан в эксплуатацию в 2019 году. Посредством Турецкого Агентства по сотрудничеству и координации (TIKA) было освоено 66,5 млн леев инвестиций в строительство и оснащение корпуса самым современным медицинским оборудованием.

Гордостью Комрата также стал новый спортивный комплекс, соответствующий стандартам UEFA и позволяющий проводить здесь международные соревнования по различным видам спорта. Строительство велось под эгидой TIKA и обошлось в 96 млн леев, из которых 92 выделила Турция.

Вообще TIKA для Гагаузии – это как талисман. Таблички, свидетельствующие о вовлеченности Агентства в добрые дела в автономии, можно встретить повсюду – в детских садах и школах, библиотеках и Домах культуры, в больницах и центрах здоровья, социальных объектах и общественных зданиях. 

Но и помощь других внешних партнеров в Гагаузии ощутима. К примеру, в 2020 г. при поддержке правительства Румынии в Комрате началось строительство нового учебного корпуса лицея М.Еминеску – это один из трех учебных заведений в Гагаузии и единственный в Комратском районе, где преподавание осуществляется на румынском языке. Сумма инвестиций составит 31,5 млн леев, в результате вместимость школы увеличится почти вдвое, а еще появятся столовая, лаборатории и спортивный зал.   

Много помощи Гагаузия и Комратский район получают также от Евросоюза и стран-членов ЕС, но она преимущественно направлена на поддержку и развитие бизнеса в регионе.

 

Уникальный путь Vinuri de Comrat

В полной мере возможностями, которые предоставляют программы поддержки внешних доноров для Молдовы, воспользовалось одно из самых известных и знаковых для Юга предприятий – АО Vinuri de Comrat. Предприятие ведет свою историю с 1897 г., когда на базе румынского поместья было основано винное подворье. В послевоенные годы оно превратилось в одно из ведущих в республике винзаводов. Свое нынешнее название Vinuri de Comrat получило в 1995 году.

Комратские вина давно получили признание не только внутри Молдовы, но и на зарубежных рынках Продукция предприятия экспортируется в страны СНГ и большинство государств Европы, не раз отмечалась наградами самого высокого достоинства на различных международных конкурсах и дегустациях.

Во многом успехам предприятия способствовала реконструкция, начатая в 2010 году. Понимая, что в условиях жесткой конкуренции путь к выживанию и развитию один – производить качественные и уникальные вина с местным колоритом, – в Vinuri de Comrat закупили современное технологическое оборудование, внедрили систему контроля качества продукции на всех этапах производства, начали сажать новые плантации винограда автохтонных и классических сортов.

– Одновременно у нас появилась идея создания винного туристического подворья, чтобы не только продвигать наши вина, но и знакомить гостей с гагаузскими традициями и блюдами, продемонстрировать красоту и уникальность этих мест, – рассказывает директор предприятия Анатолий Хмелевский. – При этом мы сразу поставили себе цель восстановить исторические здания и подвалы, благоустроить территорию и создать свой неповторимый стиль, который бы сделал наш винзавод не похожим на другие винодельческие предприятия. Долгое время средств и сил на все не хватало, инвестиции прежде всего направляли на технологическое обновление самого завода. Ускорить реализацию задумок по созданию подворья удалось в 2018 году, когда в «Проекте конкурентоспособности Молдовы», который финансировался USAID и Правительством Швеции, появились программы стимулирования развития винного туризма. Мы воспользовались новыми возможностями, что помогло придать импульс работам.

Сегодня территория Vinuri de Comrat выглядит, как современный дендрарий с великолепными картинами ландшафтного дизайна. Здесь все аутентично и уникально, гармонично и оригинально. Все участки территории, не занятые под технологические процессы, превращены в альпийские горки и клумбы, украшены фонтанами, сказочными персонажами, скульптурами и атрибутами национального быта. Получился своеобразный музей под открытым небом. Подворье разделено на зоны стройными рядами голубых елей – их здесь высажено более 150 деревьев. Но особо впечатляет разнообразие зеленых насаждений – на территории свыше 500 видов растений. Их собирают со всего мира – из каждой поездки Анатолий Хмелевский и его команда стараются привести что-то новое, оригинальное. 

Весь этот ландшафт как нельзя лучше гармонирует с внешним обликом зданий, создавая ощущение пребывания на территории старинного замка. «Мы скрупулезно восстанавливали архитектуру зданий, построек, подвалов для хранения вина XIX в. и реконструировали их, – говорит директор предприятия. – И продолжаем это делать. Сейчас строится новый банкетный зал, который разместится на месте склада 19 века. Мы разобрали его, и из этих же камней выложили заново стены, чтобы сохранить дух того времени. Одно из зданий на территории покрыто французской черепицей 1882 года – мы долго искали ее, чтобы вернуть зданию идентичность того времени».

За 5 лет в создание туристического кластера были направлены 5 млн леев. Усилия не пропали даром – предприятие первым в Гагаузии было включено в винные маршруты Молдовы, стало одним из популярных мест отдыха для гостей со всей республики и из-за рубежа. Здесь есть два дегустационных зала на 40 и 80 человек, ресторан, открытая зона с печью для приготовления национальных блюд молдавской и гагаузской кухни. Осенью планируется открыть еще и зал для торжественных мероприятий.

На уровне руководства автономии Vinuri de Comrat получает полную поддержку, особенно в плане продвижения предприятия, как туристического объекта. «Но на месте все вопросы не решить, – говорит Анатолий Хмелевский. – На уровне государства надо более планомерно и комплексно развивать туризм, разработать целостную программу поддержки этой отрасли, если мы хотим превратить Молдову в привлекательную для зарубежных гостей страну. В регионах очень остро стоит вопрос с гостиничным фондом. Люди приезжают, им все нравится, они хотят остаться у нас подольше. Но не всегда для этого есть возможности. Мы не можем сами осилить эти вопросы, нужна единая политика государства, стимулирование инвестиций в строительство таких гостиниц, чтобы все компоненты туристического бизнеса у нас в стране были на уровне».

 

Лидер по натуре

 
Савелий Радов  

Как и по всей стране, в Комратском районе экономика держится в основном на сельском хозяйстве. Здесь преимущественно выращиваются зерновые культуры, площадь которых составляет 44686 га. В этом году ожидают хороший урожай и надеются немного поправить дела после не очень благоприятного по климатическим условиям 2022 года. Есть в районе также виноградники и сады, их плантации занимают соответственно 2987 га и 1200 га. Во всей Молдове хорошо известны высококачественные молочные продукты Комратской фабрики Oloi Pac (торговая марка SANA). Есть еще несколько птицефабрик и животноводческих ферм, но в целом эта отрасль потеряла былую значимость.

Одно из лучших агрохозяйств района расположено в селе Котовское. Руководитель предприятия «Cotov-Agro» SRL Савелий Радов – рачительный хозяин и лидер по натуре. Структура его хозяйства продумана таким образом, чтобы и успевать все работы делать вовремя, и поступления денежных средств на счета предприятия сделать не цикличными – от урожая до урожая, – а постоянными.

– У нас 800 га сельхозугодий, из которых 700 заняты зерновыми и многолетними культурами – пшеница, кукуруза, рапс, подсолнечник, – рассказывает Савелий Радов. – На остальных площадях у нас сады и виноградники, а также бахчевые культуры. Сейчас идет уборка зерновых, а в садах собрали персик, следующей подошла слива. Чуть позже перейдем на уборку нектарина и поздней сливы, затем подойдут столовый виноград и яблоки. У нас на постоянной основе работают 45 человек, во время уборки – до 100. Урожай частично идет на выплаты квотчикам, остальное продаем или сразу, или закладываем на хранение в холодильник.

В «Cotov-Agro» применяют современные технологии обработки почвы и используют все возможности повышения эффективности производства. Сады и виноградники Радова – на капельном орошении, для нужд холодильника на 300 тонн рядом построен парк солнечных панелей мощностью 100 кВт. «Мы инвестировали в эти панели 1,8 млн леев, но надеемся вернуть часть средств через субсидии, – говорит фермер. – Вложения должны окупиться за 5-7 лет, но уже сейчас мы имеем возможность за год пропускать через холодильник 700-800 тонн продукции и продавать ее по наиболее выгодным ценам. Применяем в садах и виноградниках только препараты, разрешенные в ЕС, что позволяет поставлять виноград и фрукты как в Европу, так и в страны СНГ».

Савелий Радов в своем хозяйстве построил также теплицу на 1200 м2, которая позволяет все лето снабжать местный ларек великолепными овощами.

Мы приехали к Савелию Радову на фоне протестов фермеров в Кишиневе. Поэтому не могли не поинтересоваться его мнением о происходящем. Он промедлил, потом неохотно заметил: «Из-за того, что этот вопрос политизируют, никто не хочет вникать в саму суть проблем фермеров. Приведу вам такой пример. Я собираю по 5 тонн ячменя с гектара – это очень хороший урожай для Молдовы. Но у нас его покупают в лучшем случае по 2,40 лея за килограмм, поэтому выручка на гектар составляет 12-13 тыс. леев. А мои затраты – более 15 тыс. леев на гектар. Или другая арифметика. В соседних странах можно купить те же препараты по $60-70 за килограмм, у нас – около $400. Выводы делайте сами».

 

Не только АПК

Промышленность в Комратском районе тоже представлена довольно интересными и уникальными в своем роде предприятиями. Одно из них – молдавско-американская компания VitaPharm-Com, которая занимается производством и продажей лекарственных средств и пищевых добавок высокого качества. Она была образована в 2006 году, как правопреемник американской компании Vitapharm.

Евгений Кутулупов

– Миссия VitaPharm-Com – это возможность укрепить здоровье и повысить качество жизни каждого человека, создавая натуральные и современные препараты с уникальными составами. Ассортимент компании расширяется, и сегодня мы выпускаем более 50 препаратов, среди которых БАДы и натуральные лекарственные препараты для иммунологии, кардиологии, неврологии и других заболеваний, – сообщил генеральный директор компании Сергей Кройтор. – Для их производства компания использует высококачественное сырьё и выбирает только лучшие компоненты от самых известных мировых производителей.

VitaPharm-Com занимает уверенную позицию на фармацевтическом рынке Молдовы, реализуя свою продукцию через аптечную сеть, а также Консультативный центр, расположенный в Кишиневе на ул. Тигина 37/2. Он предназначен для работы непосредственно с потребителем и получения бесплатной консультации по продуктам компании, а также с целью приобретения их по цене производителя. Возможна и доставка во все уголки страны посредством заказа на сайте компании www. vitapharm.md

Кроме рынка Молдовы, у компании надёжные партнёрские отношения с такими странами, как Румыния, Сербия, Грузия, Азербайджан, Туркменистан, Киргизия, Украина, Узбекистан и США, где мы уже завоевали доверие потребителей.

Объем продаж VitaPharm-Com в 2022 году превысил 40 млн леев. В этом году ожидаются такие же показатели, но уже в следующем году планируется увеличение. На завершающей стадии находится открытие нового производства, которое будет соответствовать современным, европейским требованиям в области фармпроизводства. В реконструкцию вложено уже более 27 млн леев.

«Проблема, которая мешает развиваться более интенсивно – не самые благоприятные условия финансирования. Ставки по кредитным ресурсам высокие. Реализация проекта задача не из легких, но мы движемся вперед», – говорит Сергей Кройтор.

Недалеко от VitaPharm-Com расположено еще одно интересное предприятие – Beurer MLD SRL. Это дочерняя компания известного немецкого производителя более 500 наименований товаров для личностного комфорта и уюта. В Молдове в 2022 году открылось производство электрогрелок разного формата и предназначения. 

– Наше предприятие появилось в результате того, что на аналогичной фабрике в Венгрии стало не хватать рабочих рук, и в компании начали искать альтернативные варианты размещения производства, – сообщил директор компании Евгений Кутулупов. – Выбор пал на Комрат, в чем немалая заслуга форума Invest Gagauzia. Специалисты Агентства по инвестициям и продвижению экспорта автономии рассказали о деловом климате в Молдове и Гагаузии, помогли выбрать площадку для размещения фабрики, убедили партнеров из Венгрии, что здесь они получат полную поддержку и содействие со стороны властей. Так оно и происходит, поэтому мы уже думаем о расширении производства, переносе сюда более сложных технологических циклов с высокой добавленной стоимостью. До сих пор мы работаем преимущественно в режиме переработки давальческого сырья. 

Для реализации этих планов в январе 2024 года Beurer MLD SRL намерен перейти в субзону ЗСП «Валканеш» в Комрате, удвоить количество работников (сейчас их 34 человека) и объемы производства. Пока проблем с набором рабочих кадров на предприятии нет – зарплаты тут относительно неплохие для Комрата, условия работы хорошие.

А вот одному из самых известных на Юге Молдовы предприятий – Asena Textil SRL, – развиваться мешает как раз кадровый голод. У турецкого холдинга в Молдове сейчас две фабрики – в Тараклии и с.Конгаз Комратского района. Сейчас в Конгазе работают 1200 человек, а еще в начале года было 1500.

– В Молдове Asena Textil работает с 2001 года, у нас в последние годы текучка была небольшой, люди ценили работу и не собирались никуда уезжать, – говорит региональный директор компании Анна Ябанжи. – Что неудивительно – у нас средняя зарплата на руки составляет порядка 8 тыс. леев, плюс полный соцпакет, система бонусов и поощрений за качество, выслугу лет и т.д. У нас работают люди с 40 населенных пунктов всего юга, доставляем своим транспортом. Но прошлой зимой из-за резкого роста тарифов на газ, электроэнергию и другие услуги наши работники стали массово увольняться и уезжать семьями за границу. Они так и говорят: «Мы не хотим уезжать, но жизнь сильно подорожала, мы не можем обеспечить достойную жизнь своим детям». Мы в этой ситуации ничего не можем сделать, но жаль, что приходится откладывать планы развития, которые мы строили.

Начальник производства Александра Дювенжи сетует, что заказов намного больше, чем фабрика может производить с имеющимся персоналом. А еще здесь разработали собственную линейку женских платьев, ждут регистрацию торговой марки Asena. Надеются, что решат проблему рабочих рук и запустят её в производство. «Ведь мы так долго к этому шли», – говорит Дювенжи.

Волшебный мир Augusto

 

О том, что в Комрате можно успешно развивать бизнес, и за короткое время стать одним из самых узнаваемых брендов Молдовы, лучше всего свидетельствует история предпринимательства Вячеслава Дудуша. Сети кафе Augusto, Unotoro и Manayoki, которые он открыл сначала в Гагаузии, а потом дошел и до Кишинева, стали поистине культовым местом для постоянных клиентов.

Получив опыт администрирования заведениями Andys Pizza, Вячеслав решил в 2017 году открыть небольшое собственное кафе. Часть денег под свой проект получил от ЕС в виде гранта по программе помощи бизнесу SARD. На 15 000 евро были закуплены современные печи и оборудование, остальные инвестиции пришлось делать из личных средств.

– Мы начали печь круассаны, маффины и кренделя. В день делали всего около 600 единиц продукции. Важно было не количество, а качество предлагаемых блюд и изделий, – рассказывает Вячеслав. – Я изначально понимал, что только за счет исключительного вкуса наших блюд и напитков, а также чуткого обслуживания клиентов мы сможем обрести своего постоянного почитателя, людей, которые будут приходить к нам снова и снова не только за едой, но и эмоциями. И этот принцип сегодня заложен в корпоративную формулу успеха, которую мы прививаем всем сотрудникам. И звучит эта формула просто: вкус + атмосфера = момент радости.

За шесть лет бизнес Вячеслава Дудуша разросся до сети кафе под тремя взаимосвязанными брендами: Augusto, Unotoro и Manayoki. Первая из них начиналась, как пиццерия, вторая специализировалась на бургерах, третья – на японской кухне. Но во всех трех можно отведать самые разные блюда. Девиз бизнесмена в этом отношении прост: формат заведения вторичен, на первом месте всегда интересы и желание клиентов.

Сегодня у Вячеслава уже 8 точек – по три в Комрате и в Кишиневе, два в Кахуле. Чаще всего в этих точках под одной крышей размещаются все три бренда. Это, кстати, дает определенное преимущество при заказе доставки еды – одним курьером можно заказать и пиццу, и бургеры, и суши.

В развитие своего бизнеса за эти годы предприниматель вложил порядка 20 млн леев. Построил в Комрате собственный заготовительно-производственный центр на площади 2000 м2, с морозильными камерами и холодильниками на 50 тонн. Все полуфабрикаты производятся там – отдельно для каждого бренда.

А еще Вячеслав Дудуш создал мороженое из натурального козьего молока, и назвал его в честь своей дочки – Eva Gelato. Для продвижения этого продукта специально написали книгу о девочке, которая не любила мороженое, художники из Москвы подготовили красочные картины на этот лейтмотив, написали песню. Так создается волшебный мир Augusto.

«В каждом нашем продукте – часть нашей души, всех наших работников. Я хочу, чтобы это чувствовали все посетители. У каждого из наших заведений есть ядро в виде партнеров, гостей и разнообразного меню. Вокруг них и построены наши ценности», – говорит Вячеслав.

Так живет и развивается весь Комратский район – сохраняя традиции, стремясь к уникальности, соответствуя духу современности.

Кишинев-Комрат-Кишинев

Источник: http://logos.press.md/1483_04-05/

Председатель района И.Топал провел заседание по фонду социальной поддержки населения

07 сентября 2023г. в Администрации Комратского района состоялось заседание комиссии по Фонду Социальной Поддержки Населения, под руководством Председателя района И.Топал.

Заявления были поданы из населенных пунктов Комратского района. В соответствии с Постановлением Исполнительного Комитета в состав районной комиссии вошли представители районной администрации, Управления Здравоохранения, представители примэрий, представитель ПМСУ ЦЗ мун. Комрат.

Всего было рассмотрено 150 заявления об оказании материальной помощи. Из них удовлетворенно 121 заявлений на общую сумму 146 900 леев, 29 бенефициарам был предоставлен отказ в связи с тем, что могут получить лечение по обязательному медицинскому страхованию (по полису).

В разрезе населённых пунктов:

мун. Комрат –43 500 лей, с. Авдарма – 6 000 лей, с. Бешалма –  14 500лей, с. Буджак –  6 000 лей, с. Дезгинжа – 14 300 лей, с. Конгазчик – 2 000 лей, с. Кирсово – 15 600 лей, с. Котовское – 2 000 лей, с. Русская-Киселия – 2 000 лей, с. Конгаз – 31 500 лей, с. Чок-Майдан – 4 000 лей, с. Светлое – 5 500 лей. Итого – 146 900 лей.

Фонд социальной поддержки населения АТО Гагаузия утвержден Постановлением Исполнительного Комитета № 29 от 26.12.2017г. «Об утверждении Положения «О Фонде социальной поддержки населения АТО Гагаузия». Право на получение материальной помощи предоставляется социально уязвимым слоям населения в случае тяжелого заболевания или оказавшихся в чрезвычайных обстоятельствах, которые не имеют возможности самостоятельно преодолеть их. Для получения материальной помощи лицо, имеющее такое право, обращается в районную Комиссию.

Более подробную информацию по указанным вопросам можно получить по тел. 0 (298) 2-92-34.